Карта сайта
 
 
 

2.9. Внедрение предложений

Решающее значение на данном этапе приобретает поддержка проекта руководителями, принимающими решения, так как проект часто затрагивает полномочия сотрудников, участвующих в процессе. Кроме этого, важную роль имеет коммуникация со всеми подразделениями, затрагиваемыми проектом.

Если они не информированы, может возникнуть сильное сопротивление изменениям, способное остановить проект или сделать невозможной работу внедряемой системы.

 Внедрение предложений лучше всего проводить как отдельный проект - с назначением ответственного, планированием этапов работ по внедрению и технико-экономическим обоснованием. Необходимо планировать привлечение сотрудников предприятия для реализации подобной работы.

Во-первых, у привлекаемых сотрудников должна быть снижена загрузка по основной деятельности, а во-вторых, такая работа должна оплачиваться. Вели этого не предусмотреть, проект придется вести 1-2 энтузиастам, не рассчитывая на какую-то помощь, а. скорее, сталкиваясь с сопротивлением.

Далее, для закрепления проделанных шагов, приводится еще один комплексный пример работы с процессом. Это будет процесс заключения договоров.

 

 

<<= Назад            Вперед =>>


Для удобства навигации по сайту следует пользоваться картой сайта или поиском по сайту.       

 

Внедрение предложений

© "Взгляд Вашего Потребителя"