Карта сайта
 
 
 
 

Основные правила, определяющие успех проведения блиц-кайдзэн

1. Принятие решений, основанных на фактах. Решение провести изменения должно основываться на достоверных данных текущего состояния процесса. Для этого следует построить карту потока создания ценности.

2. Определение будущего состояния. Определив текущее состояние процесса, нарисуйте карту его будущего идеального состояния. Это можно сделать как до начало проведения блиц-кайдзэн, так и во время его.

3. Вовлечение всех участников процесса. Это может означать остановку работы конвейера или отдела на время проведения блиц-кайдзэн, поэтому проведение этих мероприятий следует планировать заранее.

4. Обучение рабочей группы. Важно, чтобы члены команды блиц-кайдзэн прошли обучение основам проведения этого мероприятия. В ходе него будут возникать ситуации, когда система понятий и взглядов сотрудников может серьезно измениться. Без тщательной подготовки такие ситуации могут оказаться для них стрессовыми.

5. Правильный выбор цели. Необходимо выбирать ту область, изменения в которой в наибольшей степени положительно воздействуют на персонал и организацию. Если цель слишком высока, то проведение блиц-кайдзэн обернется неудачей, если проблема не достаточно значима - не будет достигнуто желаемого эффекта.
 
 

Для удобства навигации по сайту следует пользоваться картой сайта или поиском по сайту.       

 

Основные правила, определяющие успех проведения блиц-кайдзэн

© "Взгляд Вашего Потребителя"