Консалтинговая компания ВВП

КОНСАЛТИНГОВАЯ
КОМПАНИЯ - ПАРТНЕР

ВЗГЛЯД ВАШЕГО ПОТРЕБИТЕЛЯ

От качества управления
- к качеству жизни ®
Главная О компании Консалтинг Обучение Практикум Контакты
 

Оценка эффективности деятельности (надежности) органов местного самоуправления (городских округов и муниципальных районов)


В соответствии с Указами Президента РФ*, перед органами исполнительной власти и органами местного самоуправления (ОМС) стоят сложные задачи по реальному улучшению качества жизни населения.

Результат любой деятельности зависит от существующей системы управления.

Наша Компания, с учетом международной практики, российских ГОСТов и опыта работы с муниципальными образованиями, предлагает провести оценку надежности систем управления городских округов и муниципальных районов.


 

Программа для субъектов РФ

 

«Оценка органов местного самоуправления (ОМС) городских округов и муниципальных районов»

I. Цель:

Обеспечить высшие должностные лица субъекта РФ результатами оценки ОМС

II.Задачи:

1. Через качественную организацию системы управления ОМС обеспечить эффективность деятельности и достижение планируемых значений показателей в соответствие с Указами Президента РФ*:

-  № 1199 от 21 августа 20012 г. «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ;

- № 607 от 28 апреля 2008 г. «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов»;

2. Внедрить инновационный метод проведения оценки управления ОМС, позволяющий:

- разрабатывать мероприятия по улучшению качества предоставляемых муниципальных услуг в соответствие с *Указом Президента РФ от 7 мая 2012 г. № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления»;

- оценивать основные процессы деятельности и организовать надлежащее управление ОМС различными ресурсами и процессами;

- совершенствовать организационную структуру;

- определять степень функционирования ОМС («красный», «желтый», «зеленый»), используя 39 минимальных индикаторов управления, распределенных по 4 категориям.

III. Порядок проведения:

1. Семинар для представителей ОМС, ответственных за проведение диагностики.

2. Самооценка ОМС с определением уровня выполнения критериев.

3. Обработка данных и подготовка отчета с указанием степени функционирования всех ОМС соответствующего субъекта РФ.

4. Разработка высшим руководством ОМС плана действий по ликвидации выявленных недостатков и введение дополнительных программ, ориентированных на граждан, в целях выполнения обязательств перед ними.

 

 

© "Взгляд Вашего Потребителя"