Карта сайта
 
 
 
 

Пути (способы) увеличения прибыли предприятия

 

Прежде, чем искать пути повышения прибыли, посмотрите на таблицу и определите - какие недостатки управления присущи Вашей компании? Может здесь уже кроется ответ на Ваш вопрос?

 

№ п/п

Ответ Статистические данные опроса, % (при ответах сотрудники могли выбирать  несколько пунктов)
1  Недостаточная мотивация сотрудников  52
2  Отсутствие четко прописанных обязанностей  50
3  Отсутствие стратегии развития компании  37
4  Непродуманная структура компании  36
5  Дублирование полномочий  30
6  Отсутствие информации об изменениях в компании  29
7  Недостаточный контроль  24
8  Излишний контроль  15
9  Другие  16

 

Внедрение бережливого производства означает, что сотрудникам организации необходимо начинать работать по-новому. Им нужно будет проводить анализ текущей ситуации и стремиться к совершенствованию, а не просто констатировать факт, что "все и так хорошо". Мы знаем, как порой сложно бывает перестроиться, и часто в ответ слышим отговорки, почему именно человек не воспринимает новую идею. Таких отговорок бывает множество. Мы ограничимся сорока пятью примерами.


1. Применение методов устранения производственных недостатков, методы улучшения.
1.1 Совершенствование рабочего процесса.
1.2 Программа повышения качества.
1.3 Поиск "узких" мест и несоответствий.
1.4 Основные правила, определяющие успех проведения блиц-кайдзэн.  

Внутренний аудит  - терминология              Проведение внутреннего аудита

 

Для удобства навигации по сайту следует пользоваться картой сайта или поиском по сайту.       

 

Пути (способы) увеличения прибыли

© "Взгляд Вашего Потребителя"